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Fri Jan 11 10:50:46 BRST 2019
Empreendedorismo | FRANQUIA - IDEIA DE NEGÓCIO
Em 3 passos implante a governança corporativa em franquias

Passo a passo para implantação de uma governança corporativa em uma franquia.

· 24/04/2018 · Atualizado em 11/01/2019
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Se você tem uma  rede de franquias e almeja receber:

  • Investimentos;

  • Conquistar crédito bancário;

  • Manter uma gestão transparente, e;

  • Eficiente.

É preciso que respeite os preceitos da governança corporativa.

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Passo a passo.

1 - Planejamento

Para que haja esse planejamento é um mecanismo de governança corporativa que  inclua a implementação:

  • ERP (software de gestão) em toda a rede;

  • Consolidação das informações contábeis;

  • Organizar um conselho de família (se for o caso);

  • Comissão de administração, e;

  • Fazer um acordo de acionistas.

Por isso a empresa deverá fazer um bom planejamento para implementar esses elementos, incluindo:

  • Gastos com tecnologia;

  • Advogados, e;

  • Contadores.

2 - Linhagem

Conhecer os preceitos de governança corporativa é um dos princípios básicos para   empresa ficar alinhada, é importante também, conhecer os:

  • Dirigentes;

  • Funcionários, e;

  • Os membros do conselho de administração.

Se o objetivo é levar o negócio a um patamar bem elevado, todos os membros deverão seguir as mesmas regras e ter condições impostas pela empresa.

3 - Envolvolvimento

É preciso que os:

  • Franqueados;

  • Empresários, e;

  • Empresas separados da franqueadora.

Sigam as:

  • Práticas, e;

  • Regras da governança corporativa.

  • No contrato de franquia é preciso que, as determinações de reporte de dados financeiros estejam dispostos e todos os preceitos devem ser reforçados no cotidiano.

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Saiba mais

Qualquer dúvida, o Sebrae conta com o “Fale com um especialista”.


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