Sobre o Sebrae no Amapá

Quem somos

O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Amapá é uma entidade privada sem fins lucrativos, agente de capacitação e de promoção do desenvolvimento, criado para dar apoio aos pequenos negócios.

Desde 1980, trabalha para estimular o empreendedorismo, a competitividade e a sustentabilidade dos empreendimentos em todo o estado do Amapá.

Além do atendimento individual na sede em Macapá, a instituição conta com mais 4 escritórios atuando com as seguintes soluções:

• Informação - Informações úteis para pequenos negócios de diferentes setores da economia que precisam estar por dentro do que acontece no mundo dos negócios.

• Consultoria – Orientações práticas de como lidar com os negócios nos postos de atendimento Sebrae ou diretamente em sua empresa, através de consultores especializados que estão prontos para realizar uma análise completa do seu negócio.

• Cursos - Diversos cursos e palestras sob medida, presenciais e a distância, para quem quer aprender desde as noções básicas de empreendedorismo até a gestão do próprio negócio.

• Publicações - Publicações sobre os mais diversos temas e setores do empreendedorismo, para quem tem ou quer abrir um negócio.

• Premiações - O Sebrae reconhece e divulga a sua visão empreendedora para todo o país por meio de premiações que valorizam, incentivam e estimulam os pequenos negócios a crescer cada vez mais.

Sebrae no Amapá

O Sebrae no Amapá surgiu em 9 de dezembro 1980. À época chamava-se NAE (Núcleo de Assistência Empresarial). Posteriormente, ganhou o nome de CEAG (Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa) e em seguida CEBRAE (Centro Brasileiro de Assistência Gerencial à Pequena e Média Empresa).

Desde 9 de outubro de 1990, o Decreto nº 99.570 alterou a denominação do CEBRAE para Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, o Sebrae. 

A estrutura física do primeiro prédio foi uma casa, ainda existente na Avenida Iracema Carvão Nunes, no Centro. Os registros e atendimentos eram realizados com máquinas manuais de datilografia. A comunicação era feita por telefone e por um telex. Existiam apenas dois aparelhos de fax no Sebrae - na diretoria e no Balcão Sebrae. As feiras eram realizadas na Praça Veiga Cabral, com casinhas feitas de madeira e cobertas de palha e, por vezes, montadas pelos próprios funcionários.

A evolução foi adquirir televisão, máquinas de fotografia, uma central de telefone mais moderna, máquinas elétricas de datilografia. O prédio do Sebrae foi ficando pequeno para o desenvolvimento das ações e o número de pessoal. Foi então que se dividiu em dois, o operacional, funcionando na Iracema Carvão Nunes, e o administrativo, em um prédio na Rua General Rondon.

Na gestão do então governador Annibal Barcellos foi assinado um contrato de comodato para utilização do prédio da antiga COBAL (Companhia Brasileira de Alimentação), na avenida Ernestino Borges, no Laguinho. Prédio este que foi todo adaptado e modernizado para receber a Instituição. Foi aí que começou a modernização, com a aquisição de computadores para estruturar cada área. Foi criado o Centro de Exposições para as feiras e eventos. 

Desde 1998, a diretoria e o Conselho Deliberativo tentavam negociar a compra do prédio, o que se concretizou no dia 28 de outubro de 2003, no valor de R$ 520 mil.

A evolução organizacional - A partir de então, definiu-se a estruturação de estratégias de ações, passando de resultados de ações (cursos, feiras, atendimentos, projetos) para resultados que refletissem o impacto no efetivo crescimento das micro e pequenas empresas.

As evoluções dos controles e dos fluxos administrativos, com a inserção de Sistemas de Gestão Contábil, Financeiro, de Planejamento, Orçamento, de Atendimento ao Cliente e de Pesquisa, trouxe avanços importantíssimos. 

Diretoria do Sebrae Amapá

Quadriênio 2023 – 2026 

 

Josiel Alcolumbre

Presidente do Conselho Deliberativo Estadual

Presidente do Conselho Deliberativo Estadual do SEBRAE/AP; empresário; 1º suplente de senador da República, nos mandatos de 2015/2022 e 2023/2030; presidente licenciado do Sindicato das Empresas de Rádio e Televisão do Amapá.

 

 

Alcilene Maria Carvalho Cavalcante Dias

Diretora Superintendente

Administradora; Analista do Governo do Estado do Amapá; Jornalista e empresária de comunicação. Pós-graduada em Planejamento e Gestão Estratégica e pós-graduada em Formação de Executivos. 

Já exerceu os cargos de Coordenadora de Comunicação do GEA; Diretora Técnica e Diretora administrativa e financeira do Sebrae Amapá; Assessora do Sebrae Nacional; Diretora de Planejamento e Assessora Técnica do Ministério Público do Amapá.

 

 

Suelem Amoras Távora Furtado

Diretora Técnica

Bacharel em Sistema de Informação; Pós-graduada em Planejamento Estratégico em Administração Pública.

Atuou como Secretária de Estado da Administração do Amapá (SEAD). Secretária adjunta de Gestão de Pessoas, Diretora de Recursos Humanos e Chefe de Gabinete na Secretaria de Estado da Administração do Amapá; Chefe de Gabinete na Escola de Administração Pública do Amapá; Assessora Técnica na Secretaria de Estado de Administração do Amapá. 

 

 

Marcell Houat Harb

Diretor de Administração e Finanças

Advogado com especialização em Direito Tributário — Uma visão Constitucional, pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo — PUC-SP.

Profissionalmente, sempre atuou no setor privado e como Sócio Administrador de empresas de variados setores da economia amapaense, entre eles, hotelaria e locação de veículos.

Exercendo o segundo mandato como Diretor de Administração e Finanças do Sebrae no Amapá, no quadriênio 2023/2026.

Valores do Sebrae

• Compromisso com o Resultado
• Conhecimento
• Inovação
• Sustentabilidade
• Transparência
• Valorização humana

 

Visão de Futuro

Ser referência na promoção do empreendedorismo e geração de valor para os pequenos negócios.

Valores

• Resultados Sustentáveis 
• Empatia
• Ética
• Simplicidade
• Inovação
• Valorização Humana
• Cooperação

Propósito

Transformar os pequenos negócios em protagonistas do desenvolvimento sustentável do Estado do Amapá.

Prioridades estratégicas

P1 - Promover o atendimento de excelência, com foco no resultado do cliente

P2 - Firmar parcerias estratégicas e realizar ações que contribuam para o desenvolvimento de um ambiente favorável aos pequenos negócios

P3 - Promover a educação e a cultura empreendedora

R1 - Proporcionar um ambiente de trabalho saudável, com pessoas preparadas e motivadas para contribuir na realização do propósito do Sebrae no Amapá

R3 - Prover soluções tecnológicas e de infraestrutura adequadas à gestão do Sebrae com foco no cliente.