Boa parte da economia no Brasil está apoiada em empresas familiares, onde a gestão apresenta desafios únicos, com pessoais e profissionais misturados.
Empresas familiares desempenham um papel muito importante na economia pelo movimento e empregos que geram.
No Brasil, 90% das empresas têm perfil familiar, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). As empresas familiares empregam 75% da mão de obra no País e respondem por mais da metade do PIB.
Diante deste desempenho tão relevante, preocupa saber que, segundo um estudo do Banco Mundial, apenas 30% das empresas familiares chegam à 3ª geração e só metade disso, ou seja, 15%, sobrevivem à sucessão de três gerações.
A gestão nestas empresas apresenta desafios únicos, onde aspectos pessoais e profissionais se entrelaçam. As vantagens inegáveis também geram desafios intricados na organização das empresas familiares.
Entre os desafios mais comuns estão:
· O apego e a centralização excessiva de poder.
· A sobreposição de papéis.
· A dificuldade de reconhecer e trabalhar as próprias limitações pessoais.
· A falta de um planejamento sucessório adequado.
Vamos detalhar mais um pouco as características que podem ocorrer com mais frequência na gestão das empresas familiares, em comparação a empresas sem estas características.
Conflito familiar: conflitos familiares podem se estender para o ambiente de trabalho, prejudicando as relações profissionais. Disputas sobre liderança, responsabilidades e decisões estratégicas podem criar um ambiente pouco favorável.
Nepotismo e favoritismo: o nepotismo é uma ameaça real em empresas familiares, onde a promoção de membros da família com base em laços sanguíneos, em vez de méritos, pode minar a moral da equipe e prejudicar o desempenho geral.
Resistência à mudança: valorizar a tradição não deve se confundir com resistência à mudança. Empresas familiares podem ter dificuldade em adotar novas tecnologias ou estratégias inovadoras e assim ficar em desvantagem competitiva.
Falta de profissionalismo: a sobreposição de relações familiares e profissionais pode levar a um ambiente onde as fronteiras entre o pessoal e o profissional se tornam nebulosas, prejudicando a eficiência e a objetividade.
Ao mesmo tempo, outras características da gestão em empresas familiares são vantagens importantes.
Vínculo emocional: empresas familiares muitas vezes têm uma forte ligação emocional entre os membros da família envolvidos. Isso pode se traduzir em um comprometimento profundo com os objetivos da empresa e resiliência excepcional durante períodos difíceis.
Sucessão: a questão da sucessão é um elemento central em empresas familiares. A transferência de liderança de uma geração para outra pode ser suave e bem planejada. Mas atenção, esta transferência também pode ser fonte de conflito, especialmente quando não há um plano de sucessão claro.
Cultura empresarial única: empresas familiares muitas vezes desenvolvem uma cultura empresarial única, misturando valores familiares com práticas de negócios. Isso pode criar um ambiente caloroso e acolhedor, mas em contrapartida também pode resultar em resistência à mudança e falta de profissionalismo em certos casos.
Agilidade e tomada de decisão rápida: a estrutura mais enxuta e as linhas de comunicação mais curtas em empresas familiares geralmente facilitam a tomada de decisões rápidas. Isso pode ser uma vantagem competitiva em ambientes de negócios dinâmicos.
E ainda há outras vantagens que favorecem as empresas familiares:
Comprometimento de longo prazo: a natureza familiar muitas vezes implica um comprometimento de longo prazo com a empresa. Os membros da família podem ter uma visão a longo prazo, priorizando a sustentabilidade e a continuidade sobre os ganhos imediatos.
Coesão e confiança: a confiança é frequentemente mais forte em empresas familiares devido aos laços familiares preexistentes. Isso pode promover uma coesão excepcional entre a equipe, incentivando um ambiente de trabalho mais unido.
Agilidade estratégica: a capacidade de tomar decisões rapidamente é uma vantagem notável. Isso permite que empresas familiares reajam prontamente às mudanças no mercado e implementem estratégias ágeis, mantendo-se competitivas.
Cuidado com os funcionários: empresas familiares muitas vezes se destacam no cuidado com os funcionários, pois veem seus colaboradores como parte da "família". Isso pode resultar em uma cultura organizacional que valoriza o bem-estar dos funcionários.
A gestão em empresas familiares depende de um equilíbrio delicado entre tradição e modernidade, laços emocionais e profissionais. O sucesso de uma empresa familiar depende, em última análise, da capacidade de equilibrar esses elementos e adaptar-se continuamente às demandas de um ambiente de negócios em constante evolução.
Sem uma estratégia clara e na ausência de processos bem definidos, a empresa pode perder competitividade, enfrentar problemas financeiros e de gestão de recursos humanos e até mesmo ter problemas legais.
Planejar a gestão de um negócio familiar significa definir uma estratégia convincente para o futuro da empresa e estabelecer processos e políticas que garantam uma gestão eficiente e profissional.
Este planejamento envolve a definição de metas e objetivos compreensíveis, a análise de mercado e concorrência, a definição de papéis e responsabilidades dentro da empresa, a definição de um plano de sucessão e a implementação de políticas de gestão de recursos humanos e financeiros.
Conte com o Sebrae para o planejamento da gestão de seu negócio familiar, que deve levar em consideração as particularidades desse tipo de empresa, para garantir a continuidade do negócio ao longo das gerações.
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November, 2023
Chamada para adesão ao programa Cidade Empreendedora
O SEBRAE/AM torna pública a oferta do Programa Cidade Empreendedora 2024, iniciativa que visa a transformação dos municípios conectada com a estratégia de desenvolvimento territorial do Sebrae, que visa direcionar, acelerar e sustentar o processo de desenvolvimento socioeconômico local com foco na melhoria do ambiente de negócios, no fomento ao empreendedorismo e na promoção da competitividade empresarial com ações nos eixos temáticos Gestão Municipal, Desburocratização, Compras Públicas, Inovação e Sustentabilidade, Lideranças Locais, Sala do Empreendedor, Empreendedorismo na Escola, Cooperativismo e Crédito, Marketing Territorial e Setores Econômicos, bem como a Inclusão Produtiva com atividades voltadas para fortalecer os empreendedores, os negócios e a economia local. Critérios de Participação O Programa tem abrangência limitada ao orçamento do SEBRAE/AM, sendo possível contemplar municípios para o Ciclo 2024 seguindo os seguintes critérios: 1. Estar entre os 62 municípios do Estado do Amazonas; 2. Ter aderência aos eixos temáticos trabalhados no Programa; 3. Preencher todos os itens do Formulário de inscrição e manifestação de interesse (Anexo I). Investimento Aos municípios interessados na atuação do SEBRAE/AM para implantação de políticas de desenvolvimento econômico, com foco nos pequenos negócios, será firmado um CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS com valores calculados a partir das necessidades verificadas pela gestão municipal em conjunto com o SEBRAE/AM, com investimento mínimo de R$ 150.000,00 (cento e cinquenta mil reais), conforme acordado entre as partes. Prazo para inscrição: 20/11 a 20/12/2023 Para as Prefeituras interessadas em se inscrever e/ou saber mais sobre a metodologia, eixos estratégicos, soluções aplicadas pelo Programa Cidade Empreendedora, entrar em contato com a Unidade de Empreendedorismo no Interior – UEI, por meio dos contatos: José Antonio Fonseca, e-mail: jose.fonseca@am.sebrae.com.br, telefone (92) 98560-0789 Marcelo José de Souza, e-mail: marcelos@am.sebrae.com.br, telefone (92) 98634-4355.
November, 2023
Sebrae atende mais de 20 mil empreendimentos no Amazonas
O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-AM) contabilizou 20.487 empreendimentos atendidos em 2023 por meio do programa “Sebrae na sua Empresa”. A ação que engloba todo o estado do Amazonas, oferece de forma gratuita, recomendações de gestão empresarial, tais como soluções e ferramentas para desenvolver habilidades da gestão de negócio, além de consultorias com oferta de conteúdos técnicos específicos.Aproximadamente 60 agentes se deslocam até os municípios do Amazonas para a realização dos serviços. Todo o estado já recebeu os serviços do programa, que deve continuar atendendo até o fim de novembro. Até outubro foram alcançadas 2.989 Empresas de Pequeno Porte (EPP), 10.573 Microempresas (ME) e 6.925Microempreendedores Individuais (MEI).O relatório produzido pelo SEBRAE e divulgado em 2022 sobre “Empreendedorismo Informal no Brasil”, indica que até o ano passado havia cerca de 583.219 donos de negócio sem CNPJ no Amazonas e que apenas 63.837 tinham CNPJ. Ou seja, 22% estão formalizados. Ainda segundo o estudo, a maior parte dos empreendedores informais ou formais é da ‘Agropecuária’ ou do setor de ‘Serviços’. Com o propósito de identificar o desafio da empresa, formalizar, indicar soluções e materiais importantes para a gestão do negócio, o programa ‘Sebrae na sua Empresa’ é realizado fisicamente, de porta a porta, por um consultor credenciado pela instituição, devidamente identificado com uniforme e crachá. O atendimento é gratuito e visa auxiliar o empreendedor a agregar valor e desenvolver a empresa, por meio do acesso aos planejamentos de estratégia financeira, marketing, inovação e gestão de pessoas.O serviço também pode ser solicitado via 0800-570-0800 ou no site SebraenaSuaEmpresa. Os agentes atuarão até o final de novembro, na capital e interior.
November, 2023
Cresce em 62% o número de negócios abertos no Amazonas
O relatório técnico elaborado pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) registrou o aumento de 62,2% no número de pequenos negócios abertos no Amazonas. Os dados correspondem ao período de 2019 a 2022, contabilizando empresas de Microempreendedor Individual (MEI), Microempreendedor (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP). O estudo é realizado com base no Cartão de Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) da Receita Federal do Brasil (RFB), acessada por meio do convênio entre o Sebrae Nacional e a RFB. De acordo com o estudo, em 2019 o estado registrou 14.111 negócios abertos, envolvendo MEIs, ME e EPP. Em 2022, o número chegou a 22.893. Comércio e Serviços foram os setores mais catalogados no Amazonas, conforme os dados do relatório. No segundo trimestre de 2023, o país registrou a abertura total de 954.553 novos Pequenos Negócios. O Amazonas fechou no mesmo período com 21.866, sendo maior número em destaque para os MEIs, com 17.483.O documento atribui o crescimento aos processos de transformações tecnológicas nos últimos anos, que facilitaram a abertura de empresas no país. A utilização do meio digital é um dos principais fatores nessa mudança, como é o caso do registro de Microempreendedor Individual (MEI), que é realizado integralmente pela internet. Com o objetivo de fomentar o desenvolvimento e a competitividade das micro e pequenas empresas e do microempreendedor individual, como estratégia de geração de emprego, distribuição de renda, inclusão social, redução da informalidade e fortalecimento da economia, o Sebrae Amazonas oferece conhecimentos operacionais e técnicos para que micro e pequenas empresas se fortaleçam no mercado.A proprietária do espaço ‘Meninas Fits’, Lívia Cristo, participante de um dos programas da Instituição em parceria com a Coca-Cola, o “Empreenda como uma mulher”, relata que o apoio da entidade foi fundamental para alavancar financeiramente seu negócio. “Eu já usava algumas ferramentas, mas foi através das aulas de finanças que passei a enxergar um maior potencial de cada marmita, agora é possível medir a participação individual de cada um na empresa e entender que todos são importantes.”Outra empreendedora e idealizadora do ‘Amazônico Buffet’ é Michelle Leite, cliente do suporte oferecido pelo Sebrae Amazonas, ela afirma que as modalidades das aulas e o apoio dinâmico permitiu que “o conhecimento acerca da precificação do seu produto agregasse mais valor para sua produção”, e enfatizou que “as instruções sobre as redes sociais do negócio foram esclarecedoras para começar um relacionamento com o consumidor”, disse Michelle.Com mais de 51 anos de existência, o Sebrae comemora o dia do empreendedor, neste dia 5 de outubro, trabalhando para oferecer as melhores condições e oportunidades para quem deseja investir no próprio negócio, disponibilizando cursos, palestras, programas e outros, com o intuito de fomentar o empreendedorismo no país. No estado, além do principal programa de formação de empreendedores do mundo, o ‘Empretec’, a entidade presta consultorias para que os clientes tirem suas dúvidas e saibam cumprir todas as etapas do seu negócio — cobrindo desde a abertura, oferecendo auxílio para a obtenção de crédito e microcrédito, até o planejamento e a execução da gestão financeira e a contratação de recursos humanos.Dia do Empreendedor – 5 de outubro A comemoração da data é resultado da criação do Estatuto da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte, com a aprovação da Lei nº 9.841, de 05 de outubro de 1999, e que atualmente é regulamentado pela Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006. O objetivo da legislação vigente é fomentar o desenvolvimento e a competitividade da Micro e Pequena Empresa (MPE) e do Microempreendedor Individual (MEI).