Importância do enquadramento tributário Todo negócio necessita realizar diversos processos para seguir funcionando de maneira segura e eficiente. E a definição estratégica do seu enquadramento tributário é essencial para que isso seja possível. Assim, saber escolher corretamente o regime ideal para a sua empresa deve ser prioridade. Afinal, a saúde financeira do seu negócio depende dos passos certos que você dá em áreas importantes da sua empresa. E, para ajudar você nesse caminho, o Sebrae traz, neste artigo, uma explicação detalhada sobre os tipos de regimes tributários que existem no Brasil e ajuda você a definir qual se enquadra melhor no seu empreendimento. Vamos lá? Definir de forma assertiva e bem pensada estrategicamente o enquadramento tributário da empresa pode ser essencial para o sucesso de qualquer negócio, principalmente se tratando das pequenas e microempresas. Afinal, essa escolha pode levar à economia com diversos gastos relacionados a tributos. Caso contrário, o empreendimento pode ser prejudicado no longo prazo e terminar por gerar prejuízos inevitáveis por conta dos impostos. E isso é o que todo empreendedor deseja evitar, não é mesmo? Portanto, realizar um bom planejamento tributário é fundamental para saber qual é o regime de tributação que melhor se encaixa no perfil da sua empresa. Assim, essa escolha deve ser feita com muita clareza, para que o enquadramento definido ajude a manter a boa saúde financeira do seu negócio. Com isso em mente vamos, agora, conhecer mais sobre os três tipos de regimes de tributos para que você saiba qual enquadramento tributário é o melhor para o seu empreendimento.
Com o começo do negócio, a empolgação é normal em qualquer empresário, e por isso pode acontecer de não se dar a devida importância aos assuntos financeiros, por exemplo. Por isso, é importante não deixar de lado o controle financeiro da empresa. Conhecer as ferramentas que vão auxiliar na movimentação financeira da empresa é um dos primeiros passos. Ao negligenciar o financeiro, o empresário pode arriscar a boa gestão dos recursos, trazendo um desequilíbrio aos negócios e pondo em risco a vida da empresa. Gerir bem os recursos é um passo essencial para o equilíbrio do negócio, e é um caminho difícil e arriscado seguir adiante ignorando esse tipo de controle. Portanto, pesquise quais ferramentas, como programas de gerenciamento financeiro, existem e utilize-as.
Atualmente, não é mais preciso gastar muito ou locomover-se de sua casa ou até mesmo da sua própria empresa para adquirir conhecimentos inovadores, eles estão em apenas um clique. Isso graças ao Portal do Sebrae, que disponibiliza cursos online de forma gratuita. O Sebrae neste artigo disponibiliza os cursos da categoria EAD mais acessados pelos usuários do Portal. Essa é uma boa oportunidade para você empreendedor conhecer os cursos mais populares na plataforma online e se capacitar para a realidade que o mercado exige. Saiba quais são os cursos EAD que estão no ranking dos mais procurados por empresários no Portal Sebrae, que buscam se diferenciar no mercado que a cada dia torna-se cada vez mais competitivo.
No ramo do empreendedorismo há vários siglas que todo empreendedor vai encontrar pela frente durante sua longa jornada no mundo empresarial. E você como empreendedor, é muito importante se familiarizar com todos ou quase todos esses termos. Conheça uma lista com várias dessas siglas que o Sebrae no Amapá separou para que todo empreendedor fique por dentro desses termos: 1 - CNAE: Classificação Nacional de Atividade Econômica. 2 - NIT: Número de Identificação do Trabalhador. 3 - MEI: Microempreendedor Individual. 4 - DAS ou DAS-MEI: Documento de Arrecadação do Simples Nacional. 5 - DASN-SIMEI: Declaração Anual do Simples Nacional do MEI. 6 - Resolução do CGSN: Comitê Gestor do Simples Nacional. 7 - CGSIM: Comitê para Gestão da Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios. 8 - CPP: Contribuição Patronal Previdenciária. 9 - CCMEI: Certificado da Condição de Microempreendedor Individual. 10 - DIRPF: Declaração Anual de Imposto de Renda Pessoa Física. 11 - INSS: Instituto Nacional do Seguro Social. 12 - CPF: Cadastro de Pessoas Físicas. 13 - CTPS: Carteira de Trabalho e Previdência Social. 14 - GPS: Guia da Previdência Social. 15 - PIS: Programa de Integração Social. 16 - GFIP: Guia de Recolhimento do FGTS e Informações à Previdência Social. 17 - RAIS: Relação Anual de Informações Sociais. 18 - PGMEI: Programa Gerador de DAS do Microempreendedor Individual. 19 - PBF: Programa Bolsa Família. 20 - NF-e: Nota Fiscal Eletrônica. 21 - PGDAS-D: Programa Gerador do Documento de Arrecadação do Simples Nacional – Declaratório. 22 - RFB: Receita Federal do Brasil. 23 - CLT: Consolidação das Leis do Trabalho. Saiba mais Gostou do nosso artigo? Então não deixe de conferir o Portal Sebrae no Amapá e tirar outras dúvidas do mundo empresarial.
A máquina da Cielo lidera o segmento de pagamentos eletrônicos na América Latina sendo uma das dez maiores do Brasil em valor de mercado. A Cielo oferece inúmeras soluções para: Pequenos lojistas; Grandes varejistas; Profissionais liberais, e; Autônomos.
Economia criativa é o conjunto de empreendimentos que se baseiam em um tripé composto por capital intelectual, cultural e criatividade, conheça um pouco mais aqui em nosso; artigo sobre economia criativa. Desta maneira, a economia criativa estimula a geração de renda através da criação de empregos e produção de receitas de exportação, aliando-se à promoção do desenvolvimento humano e da diversidade cultural.
O sucesso do crescimento de todo negócio está ligado diretamente ao empenho dos funcionários; é muito importante que todo empreendedor saiba disso. Incentivar sua equipe e mostrar a relevância de cada colaborador tem para a sua empresa, fará toda diferença no desempenho de crescimento do seu negócio. Por isso, é importante que você empreendedor note e valorize o potencial de cada colaborador seu. Para isso, o Sebrae Amapá listou algumas características de funcionários indispensáveis para sua empresa. Alta performance: Crie relação de confiança com seus colaboradores de alta performance. Você poderá notar isso da seguinte forma; é comum que seu funcionário indispensável na maioria das vezes, esteja diretamente relacionado ao interesse em crescer na empresa, se destacando na produtividade dentro da empresa. Embasamento: Fique atento a funcionários motivados em cargos mais altos, eles costumam ter atitudes inovadoras prósperas para empresa. É notável isso quando ele planeja uma promoção, por exemplo. Isso é um bom sinal que há interesse do funcionário em crescer e estabilizar a empresa. Identificação com a empresa: Um bom caminho para encontrar colaboradores de confiança, é ver se a relação deles com o produto desenvolvido e serviço prestado pela empresa está tendo um retorno positivo para o seu negócio. Proatividade: É importante ter em sua equipe colaboradores comunicativos que não tenham medo de perguntar o que precisam fazer ou corrigir algo. A comunicação é um grande diferencial para o aumento e a performance de uma excelente equipe. Isso colabora para a melhora e desempenho da empresa. E por, fim… Profissionalismo: torna-se uma peça indispensável dentro da empresa não tenha medo em compartilhar suas conquistas, assim fica claro quem está interessado em colocar os objetivos da empresa à frente.
Este estudo apresenta os principais índices e estatísticas sobre os pequenos negócios na economia do Brasil. Conheça também a atuação do Sebrae junto aos pequenos negócios do país. Veja as principais abordagens que você irá encontrar neste documento em PDF. O que é considerado pequeno negócio no Brasil; E o que elas fazem; Concentração por setor; PIB dos pequenos negócios; Evolução da legislação para pequenos negócios; Quem é o MEI? Características do MEI; Impacto após formalização; Resultado do bom cenário para o empreendedorismo; Como o Sebrae atua com os fornecedores ou clientes. Por Maikon Richardson Especialista em Gestão de Pequenos Negócios Clique aqui e Fale com um Especialista O conteúdo foi útil para você? Sim Não Adicionar aosFavoritos
Não perca as dicas separadas pelo Sebrae no Amapá, para você não deixar sua empresa ficar no vermelho no início do ano. Evite gastos desnecessários É importante ter a capacidade de parar e refletir sobre seus gastos. Você sabendo no que o seu dinheiro é gasto, ficará mais fácil organizar as finanças, deixando mais evidente qual a porcentagem do seu orçamento está sendo utilizada e quanto está sendo perdido com itens desnecessários. Planeje, planeje e planeje Para pensar no futuro, você precisa ter controle dos seus gatos e a ciência das despesas que são realmente necessárias. O início do ano é uma época para se colocar no papel os previstos gastos que virão. Como: IPTU; IPVA; Matrícula e material escolar dos filhos; Parcelas das compras feitas no período de Natal e Ano Novo. Mantendo um calendário financeiro super organizado, você consegue “prever” e equilibrar em quais meses os gastos serão maior. Tenha um olhar futuro nas: Datas de feriados e; Grandes eventos para planejar viagens e outros gastos. Livre-se das dívidas Nas compras, priorize o que é importante; Evite desperdiçar dinheiro até ter a situação equilibrada; Tenha sempre um plano em mãos para driblar as dívidas. É muito importante priorizar as dívidas que têm os juros mais altos, como: Cartão de crédito; Cheque especial. Aquelas que podem gerar corte de serviços como: Contas de água; Luz. Trace uma estratégia utilizando os recursos economizados com mudanças de hábito e bom planejamento, faça o curso pelo Portal do Sebrae “Análise e planejamento financeiro” esse curso tem como objetivo que o Microempreendedor individual, Microempresa e Pequena empresa conheçam ferramentas de controle financeiro que auxiliarão o desenvolvimento de métodos e estratégias eficientes para o crescimento da sua empresa, assim, aos poucos, conseguirá zerar seus débitos. E para finalizar... Pense no futuro! Organizando o presente do seu negócio e lidando com as dívidas contraídas anteriormente, você consegue pensar melhor no futuro da sua empresa. Veja algumas simples dicas, que podem fazer toda diferença. Primeira dica: faça o que puder para guardar dinheiro pensando em seus objetivos no futuro. Segunda dica: em emergência a prazo curto, tenha um fundo de emergência se houver qualquer problema imprevisto. Terceira dica: o valor que você reservou na primeira dica, use-o no mês que for mais difícil da sua empresa. Saiba mais Fale com um especialista do Sebrae no Amapá e faça um diagnóstico da sua empresa e seja atendido pelo próprio portal.
As Guias de Perfil Profissional foram pensadas pelo Sebrae no Amapá para você que quer começar seu negócio. Nele estão contidos referenciais gerais importantes sobre a gestão do negócio que vai ajudar a você pensar com mais clareza sobre seu futuro empreendimento Guia Perfil para Profissional de Maquiagem Finalmente, um empreendimento, por menor que ele seja, precisa ser bem pensado e estudado antes de tomar uma forma. Por isso, explore bem este Guia antes de começar seu negócio e esteja sempre perto da gente no Sebrae no Amapá. Boa leitura! Solicite o material completo, basta clicar no botão abaixo e preencher o formulário. É prático e rápido! new RDStationForms('fl-sebrae-boletim-de-mercado-saude-e-bem-estar-65b8ed4cf19867c41afe', 'UA-59791405-1').createForm();
Inove investindo no karaokê, proporcione um ambiente social descontraído, e amplie as possibilidades de ganho de seu negócio. A ideia é que qualquer pessoa ou grupo de amigos possam interpretar suas canções preferidas com alegria e diversão, e sem o compromisso de serem cantores profissionais. Mercado O segmento de bebidas, assim como o de alimentos, possui grande demanda. Mesmo em meio a uma recessão, os bares de rua apresentaram um maior número de clientes e a concorrência acabou diminuindo, o que é considerado um ponto positivo para o empresário. Em Macapá, por exemplo, já existem alguns bares com Karaokê, mas o número ainda é considerado pequeno se formos somar o total de bares na capital. Este pode ser um ponto-chave para quem quer incrementar o negócio. Localização Alguns quesitos são primordiais na escolha do ponto onde o bar deverá funcionar, como: Densidade populacional; Perfil dos consumidores locais; Concorrência; Acesso, locomoção e visibilidade; Proximidade com os clientes; Segurança e a limpeza do local. Uma boa localização para um bar deste tipo é em uma região onde existam prédios comerciais, universidades, academias. Além de levar em consideração a baixa concorrência, é importante consultar o Plano Diretor Urbano da cidade, para saber se o local desejado pode ser transformado em um bar. O imóvel deve dispor dos serviços de água, luz, esgoto, telefone, internet, e seu custo deve estar adequado àquele que você planejou. Também deve ser pesquisado o comportamento da vizinhança no que se refere a ruídos e movimentação de pessoas no período noturno. O local escolhido deve ter fácil acesso, se possível possuir estacionamento para veículos, espaço para carga e descarga de mercadorias, além de contar com transporte público nas redondezas. Registro Para começar é importante contratar um contador profissional. Ele ficará responsável por elaborar os atos constitutivos da empresa, auxiliá-lo na escolha da forma jurídica mais adequada ao seu projeto e preencher os formulários de inscrição exigidos pelos órgãos públicos. Etapas do Registro: Registro da empresa nos seguintes órgãos: Junta Comercia do Amapál; Secretaria da Receita Federal (CNPJ); Secretaria Estadual de Fazenda; Secretaria Municipal de Fazenda; Prefeitura do Município de Macapá para obter o alvará de funcionamento; Enquadramento na Entidade Sindical Patronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião da constituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuição Sindical Patronal); Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”. Corpo de Bombeiros Militar. Estrutura Um bar deve contar com: Balcão: deve ter um tamanho adequado, a fim de atender os clientes de maneira confortável; Salão: com um espaço de, em média, 120m², sem obstáculos, o local contará com mesas e um espaço visível para o karaokê; Acústica: é importante cuidar da acústica do local, para não incomodar a vizinhança. Acessibilidade: ter acesso a pessoas com mobilidade reduzida; Banheiros: a uma distância adequada do salão, o ideal é que o local acomode dois banheiros; Cozinha: o tamanho varia de acordo com o cardápio do bar. Fica a critério do dono servir ou não pratos, além dos tradicionais petiscos. Depósito: com uma área de cerca de 30m², o depósito precisar ter prateleiras e armários, onde ficarão os alimentos, bebidas e demais materiais; Estacionamento: se não houver disponibilidade permanente de vagas nas proximidades, recomenda-se manter convênio com algum estacionamento próximo. Equipe O número de colaboradores deve variar de acordo com o tamanho do bar. Caso o local seja pequeno serão necessários: 02 garçons ou garçonetes; 01 cozinheiro; 01 Copeiro (a); 01 auxiliar de limpeza 01 caixa O dono do empreendimento poderá ficar responsável pelo karaokê. Um dos critérios para compor a equipe é que o profissional seja alfabetizado, além de possuir habilidades como: Agilidade; Raciocínio rápido; Capacidade de observação; Paciência; Facilidade de organização; Flexibilidade; Disponibilidade de horário; Simpatia, bom humor; Pró-atividade; Responsabilidade; Urbanidade; Discrição; Controle emocional. Equipamento Freezer horizontal; Fogão industrial; Balcão frigorífico; Chapa com aquecimento a gás; Exaustor; Filtro de água; Espremedor de frutas; Liquidificador; Estufa; Fritadeira elétrica; Panelas; Forno microondas. Veja mais itens que podem compor um bar neste texto aqui. Escolha do cardápio O cardápio é um dos atrativos dos bares, além do preço, claro. Por isso, é preciso se dedicar nesta hora para selecionar o que você pode oferecer de melhor e de diferente aos seus clientes. Atenção às bebidas, mas sem deixar de lado os petiscos, que geralmente fazem sucesso com a clientela. Amplie seus conhecimentos com nossas sugestões de bebidas e petiscos para o cardápio. Inauguração A inauguração do local deve ser bem planejada e pensada principalmente para o público-alvo, os amantes de karaokê. Vale criar disputas para grupos, que podem render em premiações como uma rodada de cerveja ou um prato de petiscos, um vale-bebidas. Também é válido contratar ou consultar um profissional da área de marketing para ajudar no planejamento de divulgação do bar, que pode ser feito nos meios de comunicação ou entregando panfletos na região. As redes sociais também trazem um bom retorno a este tipo de divulgação. Saiba mais sobre o assunto no artigo Planejamento de campanhas de marketing nas redes sociais. /** * RECOMMENDED CONFIGURATION VARIABLES: EDIT AND UNCOMMENT THE SECTION BELOW TO INSERT DYNAMIC VALUES FROM YOUR PLATFORM OR CMS. * LEARN WHY DEFINING THESE VARIABLES IS IMPORTANT: https://disqus.com/admin/universalcode/#configuration-variables*/ /* var disqus_config = function () { this.page.url = PAGE_URL; // Replace PAGE_URL with your page's canonical URL variable this.page.identifier = PAGE_IDENTIFIER; // Replace PAGE_IDENTIFIER with your page's unique identifier variable }; */ (function() { // DON'T EDIT BELOW THIS LINE var d = document, s = d.createElement('script'); s.src = 'https://www-ap-sebrae-com-br.disqus.com/embed.js'; s.setAttribute('data-timestamp', +new Date()); (d.head || d.body).appendChild(s); })(); Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
O Sebrae no Amapá, preparou algumas dicas para você conseguir se livrar da dependência de empréstimos. Vamos ao ponto! Organize suas finanças para sobrar um dinheiro extra Saiba o jeito correto para avaliar suas finanças. Anote tudo o que entra e o que sai, ou melhor, tudo que você ganha de dinheiro e todas suas despesas. Mantenha-se bem atento com tudo o que gasta e também veja quais as despesas fixas que podem ser excluídas ou reduzidas. Veja alguns exemplos, se possível diminua o consumo de luz, reveja o valor do aluguel, reduza o pacote de celular, cancele TV a cabo. Corte as despesas desnecessárias do dia a dia, anote tudo e tire um dia do mês para fazer o balanço, sempre listando todos os custos, no final veja quanto conseguiu economizar e quanto sobrou no fim do mês. Assim você consegue ter visão geral das suas finanças. Busque ganhar um dinheiro extra Com a organização do seu orçamento e a redução dos gastos desnecessários, agora é a hora de buscar novas oportunidades de ganhar um dinheiro extra para ajudar na hora da aposentadoria. Coloque sempre em mente, mesmo sendo pouco, todo o dinheiro que entrar é lucro. E se mesmo assim não conseguir quitar minhas dívidas? A primeira atitude a ser tomada é! Renegocie sua dívida, para usar esse valor nas prestações; Se não conseguir negociar, junte o dinheiro e pague avista se possível; Uma outra dica é o pagamento antecipado da dívida, reduzindo assim o total da dívida; Quando estiver totalmente livre das dívidas, aproveite o momento para fazer uma autocrítica; “como cheguei a esse estado?”. Será que foi porque não havia feito nenhuma reserva? Foi porque gasta com muitas coisas desnecessárias? Assim você não repete os mesmo erros. O Sebrae disponibiliza pra você vários Cursos Online totalmente gratuitos que podem ajudar você na gestão de seu negócio.