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Thu Dec 07 11:44:03 BRT 2023
Pessoas | GESTÃO DE PESSOAS
Gestão de pessoas: o que é e como fazer uma liderança de sucesso

Descubra como a gestão de pessoas pode impulsionar o sucesso do seu negócio. Conheça estratégias, benefícios e o papel da tecnologia na gestão de colaboradores.

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Equipe Sebrae

· Atualizado em 07/12/2023
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A gestão de pessoas é uma prática muitas vezes subestimada por microempreendedores e pequenos empresários, mas é fundamental para o crescimento e sucesso de qualquer negócio, independentemente do tamanho. 

Neste artigo, vamos explorar o que é a gestão de pessoas, sua importância para pequenas empresas, os pilares que a sustentam e como implementar uma liderança de sucesso. Afinal, os colaboradores são ativos valiosos para o crescimento de qualquer organização.

O que é gestão de pessoas?

A gestão de pessoas, também conhecida como recursos humanos, é a área responsável por administrar o capital humano de um negócio. Ela envolve o uso de técnicas, políticas e práticas relacionadas aos recursos humanos para alinhar os objetivos pessoais dos colaboradores com as metas da empresa. 

Hoje, a gestão de pessoas é considerada estratégica, indo além da simples administração de normas e burocracias. Ela busca impulsionar o negócio em direção a suas metas, proporcionando remuneração justa e oportunidades de crescimento para os funcionários.

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A importância da Gestão de Pessoas para os pequenos negócios

Nos pequenos negócios, onde a interação próxima entre colaboradores e gestores é mais comum, a gestão de pessoas desempenha um papel ainda mais crucial. Aqui estão algumas razões pelas quais a gestão de pessoas é importante para as pequenas empresas:

  1. Maior engajamento: Uma gestão eficaz motiva os colaboradores, aumentando o engajamento e a dedicação ao trabalho.

  2. Retenção de talentos: A retenção de funcionários é fundamental para evitar custos de treinamento e manter um ambiente de trabalho estável.

  3. Melhor desempenho: Funcionários satisfeitos e bem gerenciados tendem a ter um desempenho melhor, o que beneficia o negócio como um todo.

  4. Clima organizacional positivo: Uma cultura de trabalho saudável melhora o ambiente na empresa, reduzindo conflitos e promovendo a colaboração.

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Pilares da Gestão de Pessoas

Para implementar uma gestão de pessoas eficaz, é essencial entender os cinco principais pilares que a sustentam:

1. Agregar Pessoas

A agregação de pessoas envolve recrutamento e seleção, as primeiras etapas do contato de um profissional com a empresa. Isso inclui a criação de anúncios de emprego, captação de currículos, entrevistas e seleção de candidatos adequados.

2. Aplicar Pessoas

A aplicação de pessoas refere-se a organizar o trabalho dentro da organização. Isso envolve a descrição de cargos, organogramas e fluxos de trabalho, garantindo que cada pessoa saiba o que se espera dela.

3. Recompensar Pessoas

A recompensa de pessoas inclui a remuneração dos colaboradores, benefícios e bonificações. Uma estratégia de recompensas eficaz motiva os funcionários a se destacarem.

4. Desenvolver Pessoas 

O desenvolvimento de pessoas engloba o treinamento, o desenvolvimento de carreira e a capacitação dos colaboradores. Isso os ajuda a melhorar suas habilidades e contribuir para o crescimento da empresa.

5. Manter Pessoas

Manter pessoas envolve a administração legal dos funcionários, incluindo contratos, pagamento de salários e a criação de um ambiente de trabalho agradável. Isso contribui para a retenção de talentos e a satisfação dos colaboradores.

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Como fazer uma Gestão de Pessoas eficaz na sua empresa e exercer uma liderança de sucesso

Além dos pilares mencionados, uma liderança eficaz desempenha um papel fundamental na gestão de pessoas. Aqui estão algumas dicas para desenvolver uma liderança de sucesso:

  1. Comunicação Clara: Mantenha linhas de comunicação abertas e transparentes com sua equipe.
  2. Reconhecimento: Reconheça e recompense o bom desempenho dos colaboradores.
  3. Feedback construtivo: Forneça feedback regular e construtivo para ajudar os funcionários a melhorar.
  4. Desenvolvimento profissional: Incentive o crescimento e o desenvolvimento dos membros da equipe.
  5. Cultura de trabalho positiva: Crie um ambiente de trabalho positivo e estimulante.

Como a tecnologia pode ajudar na Gestão de Pessoas da sua empresa

A tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante na gestão de pessoas. Ela simplifica processos, melhora a comunicação interna e permite uma análise mais profunda do desempenho dos colaboradores. 

Utilizar sistemas de gerenciamento de recursos humanos (HRMS) e software de gestão de desempenho pode tornar a gestão de pessoas mais eficiente e eficaz.

Ao adotar a tecnologia, você pode automatizar tarefas administrativas, como o processamento de folhas de pagamento e o rastreamento de horas trabalhadas. Além disso, a tecnologia permite o acesso a dados valiosos que podem ajudar na tomada de decisões informadas sobre o desenvolvimento da equipe.

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